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7月14日上午，东合公司在砖庙二楼会议室召开上半年工作总结会议。认真贯彻落实水发集团、水发能源集团有关会议精神，按照全年工作部署,紧紧围绕“重开发、强管控、补短板、塑强企”总体要求，全面总结公司上半年工作，安排部署下半年工作，推动全年目标任务圆满完成。会议由能源集团第二联合支部书记、东合公司执行董事高祥杰同志主持，总经理吴志博和全体干部职工参会。

会上，各部门负责人汇报了本部门上半年工作开展情况和下半年工作安排，查找了工作中存在的问题和不足，并分别汇报了工作情况和工作感受。在听取了工作汇报后，高祥杰同志对各部门半年的工作情况作出点评，并提出相关工作要求。

高祥杰同志从四个方面就上半年的工作做了总结：一是坚持党的领导、干群创业精神、天然气主业，突出一个本字；二是强调科学化管理，突出一个稳字；三是破除旧的人事制度，突出一个创字；四是追求积极向上的集体和大项目的落实，突出一个拓字。

最后，高祥杰同志对下半年工作提出要求：

一是提高政治站位，强化责任担当，突出工作重点，突破工作难点，扎实做好下半年各项工作。二是继续坚定信心，坚决完成全年目标任务。三是加强制度管理，根据《曹县东合新能源有限公司竞争上岗办法》，各部门确定部门内岗位职责，根据不同岗位进行竞争上岗，形成优者上、庸者下良性竞争环境。四是强化规矩意识，调整工作思路，下半年各项目标任务已经明确，关键是抓好落实。要对标一流抓落实，坚持“干”字当头，“实”字当前，“做”字当先。（刘乐伟 供稿）