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7月25日，水发能源集团党委委员、副总经理张健源，水发集团投资发展中心股权投资部副部长田浩一行赴山东健康实业集团学习交流全景式运营管理经验。

山东健康实业集团济南区域公司负责人徐清臣结合山东健康实业集团的成功实例，详细介绍了项目全景式运营管理标准化概念与流程。随后，双方围绕水发能源即将实施的陆上风电项目情况展开探讨、形成共识。

交流学习后，水发能源迅速召集相关部门与项目团队，按照全景管理模式编制项目实施方案。下一步，水发能源将坚决贯彻“聚焦、整合、优化、管控、提升”十字方针，积极推进“两实施、四深化”行动，尽快办理陆上风电项目前期手续，力争早日开工建设、早日投产达效，把项目打造成精品标杆工程，为水发集团“全面建设水农结合、能源赋能，具有全国重要影响力的综合性水利水务企业集团”奠定坚实基础。

水发集团工程建设部部长助理李涛，水发能源工程建设部、投资发展部负责人等参加交流。（谢世奇 供稿）