山东水发新能源发展有限公司四大举措助推企业迈向高质量发展新阶段
发布于2025-03-28
2025年，山东水发新能源发展有限公司将通过“党建引领、人才强基、效能驱动、制度创新”四大举措，全面启动系统性、深层次管理变革，助推公司迈向高质量发展新阶段。
党建引领强基，业务融合创标杆
他们以“向新向绿 追风逐日”党建品牌为抓手，深度融合党建与业务发展。通过设立“党员先锋示范岗”、开展“党建+技术创新”项目攻坚，引导党员在新能源项目一线发挥模范作用。品牌建设紧扣“双碳”目标，号召全员以“追风者”姿态投身光伏、风电等新能源领域，推动党建成果转化为企业竞争力。
效能考核提质，精细管理激活力
他们强化日常效能考核，推行“目标量化、过程督导、结果复盘”全链条管理模式，实时追踪关键指标完成进度，结合绩效评估与激励机制，形成“能者上、优者奖”的良性竞争氛围，有效激发团队活力与创新动力。
制度体系重构，管理升级再突破
他们制定管理提升实施方案，从战略执行、流程优化、风险防控等维度细化11项具体任务。同步梳理各部门职责边界，并将部门职能编制成册，构筑起权责明晰、协作高效的组织运行机制。通过优化内部组织架构、科学配置人员编制，实现资源集约化利用与效率最大化。
锚定“双碳”目标，高质量发展再启航
他们以“两实施、四深化”攻坚行动为抓手，实施管理体系升级工程和人才梯队建设工程，聚焦主业突破、科技创新赋能、风险防控提质、运维精细化管理，团结全体员工坚定担当使命，乘势而上，在新能源赛道上加速突破，全力推动公司高质量发展迈上新台阶。（徐昕 供稿）
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