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4月2日至3日，水发能源集团召开“两金”压降调度会，集团党委委员、董事、副总经理（主持经理层工作）朱龙腾出席会议，财务总监熊万平主持。

会议采取“一企一策”分析模式，四家重点权属公司依次汇报“两金”总体情况和“两金”形成时间、原因、拟采取的清收措施。与会人员积极讨论，切实为“两金”清收提建议、想办法，会议取得良好效果。

朱龙腾指出，“两金”占用直接影响企业资金周转效率和经营质量，必须上升到战略高度进行全员攻坚。针对各公司不同原因形成的“两金”问题，要详细梳理原因，完善业务证据链，分类施策，相关总部部室要积极参与“两金”压降工作，创新激励措施，促使“两金”加快回收。

水发能源集团财务金融部相关人员，有关权属公司董事长、总经理和财务负责人参加会议。（陈丽勇 供稿）